農(nóng)民育苗的積極性嚴(yán)重受挫,再加上國家對糧食種植進(jìn)行補(bǔ)貼,這決定了農(nóng)民很難再走上育苗之路。近10年來,小苗育苗面積都很難增加,中小苗短缺,價格上揚(yáng)。
外來行業(yè)資金的注入,苗木出租,加劇了市場中小規(guī)格苗木的短缺。這些企業(yè)的特點(diǎn)是資金雄厚,種植規(guī)模較大,建圃面積從五六百畝到幾千畝不等,多是二次育苗,標(biāo)準(zhǔn)高,定植的是中小規(guī)格的苗木,一個樹種的采購上千株到上萬株。這批投資者看好的是未來的大規(guī)格苗木市場,也可說是在“囤積居奇”。盡管如此,對于巨大的綠化市場對苗木的需求,這些“囤苗”都投入市場也是杯水車薪。
苗木主產(chǎn)區(qū)的專業(yè)骨干苗圃及經(jīng)紀(jì)人在未來幾年將發(fā)揮重要作用。
在苗木主產(chǎn)區(qū),綠化苗木,種植面積小的育苗戶因為被動售苗利潤低而淡出育苗行業(yè),掌握市場信息的苗木經(jīng)紀(jì)人因為看到市場苗木資源短缺調(diào)劑困難,又看好市場,同時也積累了不少生產(chǎn)經(jīng)驗,洪山苗木,就自己租地擴(kuò)大育苗面積。他們不再是單純的苗木調(diào)劑人,而是轉(zhuǎn)向建設(shè)自己的苗圃,實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)劑一體化。
過去的幾年是對育苗行業(yè)的一次大洗牌,洗去了大部分沒有市場、缺乏信息、技術(shù)薄弱的育苗戶,苗木出售,這個過程歷練了苗木經(jīng)紀(jì)人,強(qiáng)化了骨干苗圃的技術(shù)力量和管理水平。未來幾年專業(yè)的骨干苗圃將發(fā)揮主導(dǎo)市場的作用,一些自建苗圃的苗木經(jīng)紀(jì)人也將成為又一主力軍。
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